ibe Institut für Berufliche Entwicklung

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Coaching stärkt autonomes und selbstbestimmtes Handeln Im Coachingprozess lernen Sie, sich selbst und Ihre berufliche und persönliche Entwicklung aktiv zu steuern. Im Mittelpunkt steht dabei die berufliche Aufgabe und Rolle, die Rahmenbedingungen im Unternehmen und die individuelle Persönlichkeit. Ziel ist es, Lösungen für aktuelle Probleme zu erarbeiten und durch die kontinuierliche Auseinandersetzung mit dem Coach oder in der Gruppe die fachliche und persönliche Kompetenz zu erweitern. Coaching geschieht im Dialog und in der Interaktion mit dem Coach. Es unterstützt dabei, die eigene Selbstwirksamkeit zu erleben und zu verbessern. Mein Coaching fördert sowohl die kognitiven als auch die emotionalen Lernprozesse und ist handlungs- und lösungsorientiert.

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Outplacement hat sich als personalpolitisches Instrument bewährt. Es unterstützt und entlastet bei Personalabbau und Trennung von MitarbeiterInnen sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer. Beide Seiten profitieren von der Outplacementberatung, denn Outplacement spart Zeit und damit Geld: lange Kündigungs-zeiten werden umgangen durch schnelle berufliche Wieder-eingliederung Rechtsstreitigkeiten werden vermieden, es entstehen keine Imageverluste für das Unternehmen Fehlbesetzungen können auf einvernehmliche Art revidiert werden MitarbeiterInnen werden bei unumgänglichem Personalabbau nicht allein gelassen – das Unternehmen wird seiner sozialen Verantwortung gerecht Outplacementberatung ist ein positives Signal auch für die verbliebenen, verunsicherten MitarbeiterInnen Das ibe-Outplacement ist ein systematisches, inhaltlich und didaktisch gut aufgebautes und strukturiertes Integrations-programm, das sich nicht in einem kurzfristigen Bewerbungstraining erschöpft. Durch professionelle und kontinuierliche Beratung und Begleitung gelingt es, den Zeitraum der Stellensuche zu verkürzen. Gleichzeitig erweitern die TeilnehmerInnen ihre persönlichen und sozialen Kompetenzen und werden auf die veränderten Anforderungen des Arbeitsmarktes vorbereitet. Wir beraten Sie mit regionalem Bezug, mit umfassenden Kenntnissen des Arbeitsmarkts, regionalen und überregionalen Kontakten. Unser Angebot umfasst sowohl Einzeloutplacement als auch Gruppenoutplacement.

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Erfolgreiche Karriereberatung setzt an bei der individuellen beruflichen und persönlichen Kompetenz und den Anforderungen des Arbeitsmarkts bzw. des Unternehmens. Sie berücksichtigt aber auch persönliche Werte und Lebensziele, die familiäre Situation, das soziale Umfeld. In unserem umfassenden Beratungsansatz beziehen wir diese Themen ein, denn Karriereplanung ist Lebensplanung. Unsere Angebote wenden sich an Unternehmen und an Privatpersonen: Individuelle Beratung und Begleitung im Karrierecoaching Standortbestimmung und Karriereplanung für Führungs-kräfte in Unternehmen und Organisationen Karriere-Workshops in Kleingruppen Coachingprogramme für arbeitslose Akademiker Bewerbungshilfe und Selbstmarketing

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In Kooperation mit dem Beratungsunternehmen Michael Ploschke und gefördert von der Arbeitsagentur und den Jobcentern biete ich Beratung und Begleitung an für die Zielgruppe arbeitslose Akademikern, Fach- und Führungskräfte. Meine 17-jährige Erfahrung mit über 1000 TeilnehmerInnen im Einzel- und Gruppencoaching zeigt, dass eine kontinuierliche und systematische Beratung und Begleitung gute Chancen zur Lösung der aktuellen Arbeitslosigkeit eröffnet. Ich unterstütze Sie durch Einzelcoaching: Erarbeiten von beruflichen Zielen, Alternativen und Perspektiven Nutzen des aktuellen Bewerbungs-Knowhows gezielte Bearbeitung des regionalen, überregionalen und internationalen Arbeitsmarktes erfolgreiche PR in eigener Sache Kostenlos mit AVGS-Gutschein Für das Karrierecoaching für Akademiker, Fach- und Führungskräfte stehen Ihnen bis zu 60 Unterrichtseinheiten im Rahmen des Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheins (AVGS) zur Verfügung. Mit diesem Gutschein ist das Coaching für Sie kostenlos. Fragen Sie Ihren Berater bei der Agentur für Arbeit oder beim Jobcenter danach.

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Führungsverantwortung zu tragen bedeutet, hohen und komplexen Anforderungen gerecht zu werden, sowohl in fachlicher als auch in persönlicher Hinsicht. Menschen zu führen erfordert daher Kompetenz und professionelles Handeln. Mitarbeiterführung sollte man ernst nehmen und angemessen in die Arbeit integrieren. Sie benötigt grundlegende Kenntnisse und Übung (Training) und permanente Reflexion des eigenen Tuns (Einzel- oder Gruppencoaching). Fachwissen ist erst dann effektiv, wenn es mit der eigenen Person und Situation verbunden wird. Dafür biete ich Einzeltrainings, Inhouseseminare und Workshops auf Leitungsebene an, ergänzt durch individuelle Auswertungs- und Beratungsgespräche (Coaching).