Bettina Vier - Digitalisierung + E-Commerce

Preis ab: 0,00 €

Wichtige Leitungspositionen zügig besetzen – Sie profitieren von Zeit, Erfahrung und Know-how Wenn wichtige Leitungspositionen nicht zügig besetzt werden, kommen Entscheidungsprozesse ins Stocken, die Teams entwickeln ein Eigenleben und es entstehen Konflikte, weil Zuständigkeiten nicht geregelt werden. Freiberufliche Interim Manger können hier Abhilfe schaffen. Meine Erfahrung als Interim Managerin in Führungspositionen: - Digitale Transformation - Strategieentwicklung - Change-Management - Krisenmanagement Mögliche Funktionen im Interim-Management: - Interim CDO (Chief digital Officer) - Interim Leitung E-Commerce / digitaler Vertrieb - Interim Leitung digitales Marketing Mein Preis richtet sich nach Umfang des Projekts. Die Erstberatung ist kostenfrei.

Preis ab: 0,00 €

Die digitale Transformation gelingt, wenn Projekte zügig und in der richtigen Reihenfolge umgesetzt werden. Hierzu gehört die richtige Einschätzung des Projektumfelds und die passende Organisation des Projekts. Als agile Projektmanagerin verliere ich mein Ziel nicht aus den Augen. Aber auf dem Weg dahin berücksichtige ich neue Erkenntnisse und neue Ideen und passe die Vorgehensweise an. Meine Leistung: - Agiles Projektmanagement zur Umsetzung von Digitalstrategien - Reaktivierung und Neustrukturierung von Projekten Langjährige Erfahrung: - Change-Management (Organisationsentwicklung) - Anforderungsmanagement - Krisenmanagement - Digitalisierungsprojekte (Primär Vertrieb, E-Commerce, Marketing; Prozesse zu Logistik, Einkauf und Kundenservice) Mein Preis richtet sich nach Umfang des Projekts. Die Erstberatung ist kostenfrei.

Preis ab: 0,00 €

Nur wenn ein System vollständig in die Organisation integriert ist, kann es seinen Nutzen bis hin zum Kunden entfalten und die erwartete Rendite bringen. Hierfür braucht das Unternehmen Mitarbeiter, die die Veränderung begeistert mitgestalten. Die Überwindung von Konflikten und die Zusammenarbeit der Bereiche bilden hierfür die Grundlage. Aber auch die Organisation muss mit Blick auf neue Prozesse, Aufgabenverteilung und Zuständigkeiten angepasst werden. Das sind Bestandteile meiner Change-Management-Beratung. Mein Preis richtet sich nach Umfang des Projekts. Die Erstberatung ist kostenfrei.

Preis ab: 0,00 €

Eine Digitalstrategie ist die Leitplanke für eine bereichsübergreifende digitale Transformation. Sie verhindert digital unterschiedliche Subkulturen im Unternehmen und optimiert die Rendite der eingesetzten Daten und Systemen. Ich unterstütze Unternehmen darin unter Berücksichtigung der Kundenzentrierung eine Digitalstrategie zu entwickeln und umzusetzen sowie digitale Geschäftsmodelle abzuleiten. Mein Preis richtet sich nach Umfang des Projekts. Die Erstberatung ist kostenfrei.

Preis ab: 0,00 €

Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen. Oft reicht die reine Zertifizierung zum Projektmanager / zur Projektmanagerin nicht aus, um allen Anforderungen in der Praxis gerecht zu werden. Gerne unterstütze ich ProjektmanagerInnen darin, neue Methoden kennenzulernen, Kommunikationsstrategien situativ zu erlernen und ein Projekt professionell zu strukturieren. Entweder vertraut in einem bilateralen Verhältnis oder als Consultant für das Projektteam und Auftraggeber. Gerne können wir gemeinsam besprechen, welche Vorgehensweise am geeignetsten erscheint. Mein Preis richtet sich nach Umfang des Projekts. Die Erstberatung ist kostenfrei.