Thomas M. Krämer Unternehmensberatung

Als Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen für Einkauf und Vertrieb bieten wir, die ProcMaS Consulting GmbH und die Thomas M. Krämer Unternehmensberatung von der strategischen Beratung über ein konsequentes Umsetzungsmanagement bis hin zu einer dauerhaften operativen Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse eine Full-Service-Betreuung an der Schnittstelle zwischen Ihrem Unternehmen und dem Markt.Da unser Fokus auf einer dauerhaften, langfristigen Zusammenarbeit mit unseren Klienten liegt, steht die Qualität unserer Arbeit und Ihre Zufriedenheit für uns absolut im Vordergrund. Messen Sie uns an diesem Versprechen.Im Bereich Marketing Services erstreckt sich das Leistungsspektrum von der Ausarbeitung einer Marketing Strategie bis hin zu deren konkreten Umsetzung sowie der rein operativen Gewinnung von Neukunden. Einzelne Bausteine sind:Exakte Zielgruppendefinition – welche Unternehmen/ Gruppen (Kunden) sollen akquiriert werden Erarbeitung zielgenauer Selektionskriterien, um die definierte(n) Zielgruppe(n) bestmöglich auswählen zu können Beschaffung von Kontaktdaten via Adressbroker oder ggf. manueller RechercheTelefonische/ webbasierte Vorqualifizierung der Adressdaten und Beschaffung zusätzlicher Kontaktdaten für eine zielsichere AnspracheHochspezifizierte, zielgruppen-orientierte Mailing-Aktionen Telefonisches Nachfassen mit Online-Dokumentation der Ergebnisse sowie der Nachfolgekontakte (Multikanal-Contact-Center mit webbasierter CRM-Anwendung)Coaching für GründerCoaching und individuelle Hilfestellungen – auch über die Gründungsphase hinaus.Da wir sehr genau wissen, wie wichtig es auch über die ersten Monate hinaus ist, kompetenten Rat und eine individuelle Hilfestellung zur Seite zu haben, begleiten wir Sie über die Gründungsphase hinaus und unterstützen Sie auch bei der immer wichtiger werdenden Frage nachhaltiger Kundengewinnung.Ihre individuelle und zielgerichtete Betreuung während Ihrer ersten Monate in der Selbstständigkeit in Form von konsequenter Hilfestellung und Unterstützung.Ein Auszug aus den Coachinginhalten:Markt- und Wettbewerbsanalyse Standortwahl und Standortgestaltung Investition und Finanzierung Mitarbeiterauswahl und –training Personalführung Rechnungswesen (intern/extern)Betriebsorganisation Management und Controlling Beschaffung Preiskalkulation Marketing und Vertrieb Kundengewinnung Kommunikation (PR, Werbung)Verkaufstraining Verhandlungsführung Zeit- und Selbstmanagement Jahresabschluss und BWA Private Existenzabsicherung uvm.